台灣智冠主任称LOL没傳统遊戲賺錢 玩家回帖怒斥

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近日台灣智冠科技市場投資处主任徐德航在《全國杂志》再次颁發了一篇名為《遊戲「英雄同盟」的對峙：捐躯付费轉化率，保持遊戲均衡》的文章，在以前的一篇文中徐德航主任称LOL這款遊戲比起傳统的MMO遊戲缺乏讓玩家變强的道具，而這种道具凡是是免费遊戲厂商的重要收入来历。英雄同盟缺乏這個诱因，收入恐不如傳统遊戲不乱。

在最新的一篇文章中，徐德航称英雄同盟一年吃亏8.2亿元人民币，這款遊戲的付用度户轉化率過低，賺不到几多錢。這番谈吐在台灣玩家中掀起了轩然大波，浩繁玩家纷繁在论坛回帖暗示愤慨，小编采集收拾了一下原文和台灣玩家的出色回帖，因為文字太多请诸位耐烦旁观。

人物質料：

徐德航，2002年退伍後就進入遊戲新干線，推行《瑶池傳说Online》。從台灣市場動身，到持久派驻大陸及香港，回台後從事《三國策Online》在台完备上市事情。一年後回到智冠母公司参加《最终》、《篮球火》遊戲開辟項目當任企劃主管。現职于智冠科技市場投資处主任，賣力评估與采辦热點轻小说作為遊戲改编之用。此外评估数字内容財產等新創公司的投資潜力，認识两岸遊戲財產成长脉络，具有丰硕的財產人脉。

如下為正文：

感激有物陈述主编Michael的约请，讓我谈谈遊戲財產。我小我今朝任职于智冠科技，担當市場投資处主任。進入遊戲業本年迈入第十年。我賣力接触新創公司、寻觅公司营業互助或是将来成长的機遇，因事情的原因看遊戲跟常人只看好欠好玩的視角分歧，比力在乎贸易模式是不是安定、是不是有久遠成长性等。

前阵子全國杂志扣問我對《英雄同盟》（League of Legends）這款全世界最受接待遊戲的见解，我说了不少不少。從遊戲模式到Riot Games公司突起的進程，乃至母公司腾讯的財報阐發都有供给。不外全國杂志碍于版面，另有重要读者是4、五年级的白领菁英，對遊戲財產與遊卓筱芸,戏模式都很目生的瓜葛，终极文章显現上跟我预期有很多落差。此中最受争议的是下面這段文字：

不少玩家看到這段都愤怒万分，很轻易想到台灣遊戲厂商經常把在線遊戲當免洗筷，在上市的時辰銷售不少强力兵器虚寶，将遊戲均衡粉碎殆尽，只為了要快速收受接管投入資金，然後室迩人遐後就把遊戲收起来再做下一款。如许的厂商還敢说已全世界爆红、風景数年的《英雄同盟》收入不敷不乱？這會不會過分了？

英雄同盟是武道大會，每一個脚色不克不及独强

咱們先從英雄同盟遊戲模式娓娓道来。英雄同盟的模式是及時计谋模式，更切确地说是及時计谋中的DOTA 模式（Defense of the Ancients）。為了讓读者轻易理解，我用很简略的譬喻来讲，這模式就像是拳击角逐或是武道大會。每回合中，玩家可以一次击倒敌手，或是有用進犯賺取點数，然後最後比积分谁多。拳击角逐法则必需很是公允，不會有轻量级去打羽量级，或是玩家可以用纷歧样的兵器去進犯敌手。武道大會便可以容许大師用分歧兵器，但最少每小我可以選的兵器都要有特點，不克不及哪一個兵器独强。若是有粉碎這均衡的兵器呈現，谁拿到這個最强兵器谁就赢了，那這角逐必定欠好看。都晓得成果的角逐你想看嗎？

英雄同盟收錢的方法跟傳统及時计谋遊戲分歧。像星海争霸（Starcraft）是買遊戲要錢，英雄同盟却免费讓玩家玩，任何人均可以選遊戲脚色上擂台角逐。可是這些遊戲脚色是有利用刻日的，刻日一到，你要用這些認识的脚色继续玩就要付錢買下。此外每小我城市但愿本身的脚色看起来跟他人纷歧样，他們就收装潢用度，讓你的邪術進犯就看起来跟他人纷歧样。

問題是每一個遊戲脚色就像是刀、剑、枪、锤等分歧的刀兵，每种兵器推出都必需斤斤计美白身體乳液,算遊戲均衡性。若是脚色太强必定引發玩家反弹，太弱又没有人玩。這些遊戲脚色個個是精品，玩家爱用認识的脚色，也必定也不會随便换脚色。就像若是你刀剑枪锤城市使微晶瓷,，你必定没有独學剑術壮大。玩家經常使用的脚色就是那几個，邪術與外观的變革都有限。如许的電子遊戲,遊戲會要玩家花不少錢嗎？

為都雅付錢，消费念头不如傳统在線遊戲

2012年03月，搜狐消息就曾報道英雄同盟開辟商Riot Games一年吃亏8.2亿元人民币。以是英雄同盟即便已有跨越7万万的玩家，同時在線跨越4百万人，但用户费錢的处所倒是颇有限的。否则這麼多人玩的遊戲會亏錢？太没事理了吧。此外英雄同盟可以说是世界第一位的遊戲，若咱們就以高盛预估英雄同盟本年可以賺一百亿台币的营收来讲，跟其他第一位的遊戲来比，比方在中國大陸在線排名第一名好久的韩國遊戲《穿越前方》来比，《穿越前方》光中國单一市場，一個月便可以賺進4.9亿人民币，推算整年60亿人民币上下，超過跨過《英雄同盟》全世界营收三倍之多。

以是我想表达的就是，英雄同盟為了對战上的均衡，以是不克不及用傳统在線遊戲賣兵器或是道具收费。用户為了都雅這种的消费念头就没有傳统遊戲那末强，一样用户范围賺錢能力遠遠不如傳统在線遊戲，更切确的说就是用户的付费轉化率不高。记者引述我定见，但用不乱這一词来归纳综合，不克不及说不合错误，只是没法子表述的這麼切确。

英雄同盟的自我冲破

遊戲商做出玩家愿意掏錢的遊戲，却不必定是玩家心目中的好遊戲；可是做出玩家都不肯意掏錢的遊戲，却也不必定是坏遊戲。究竟结果這二者不是必定瓜葛。英雄同盟是世界级的好遊戲，说它賺錢能力不敷好，也只是拿其他賺錢第一位的遊戲来比力。台灣遊戲公司不该该看到英雄同盟乐成，就仿照它 DOTA 遊戲模式。上述的阐發就是阐明這模式很难賺錢，若你没有做得跟英雄同盟同样均衡又好玩，不要選這类遊戲模式。就是要選也要走出本身的路，設計分歧的营收模式。

從英雄同盟CEOBrandon Beck接管记者的拜候時也谈到付费轉化這個關头议題，同時暗示公司内部已建立一個創意團队，筹备好好将一百多個已廣為世界所熟知的遊戲脚色，成长周邊市場或是推出新遊戲。英雄同盟没有被全世界第一冲昏头，也認知本身遊戲天赋的缺點，未雨缱绻去開辟新的营收来历，谨慎翼翼的成长将英雄同盟這個招牌捧好擦亮，這其實值得台灣遊戲厂商進修。

可是真正该學的是英雄同盟在乎遊戲性，精雕细琢的遊戲開辟精力。玩家骂得最凶、最在乎的實际上是台灣遊戲厂商谋劃在線遊戲的方法，老是炒短線的模式，粉碎遊戲均衡然後捞一票就走。本年台灣遊戲財產紧张不景气，可是遗憾的是台灣遊戲產商面對吃亏，竟然第一個動作是砍掉研發部分。别说是進修英雄同盟開辟遊戲，台灣遊戲厂商相應吃亏的方法就是連遊戲都不開辟了，這真是很是很是的糟，顿時會自食恶果。容我今後再為列位有物陈述的读者阐發這些厂商的心态，和我心中最佳的遊戲收费方法。<正文完>