百川智能,必须啃下AI醫療的“硬骨頭”

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“想看看几多场景能真的用上AI大夫”。

本年1月，刚公布推理大模子Baichuan-M1-preview，谈及2025年最等待的，且與AI相干的事，百川智能CEO王小川如许答复。

没過量久，百川智能撤消卖力金融行業To B营業的B端组，来由是“公司要聚焦醫療”。另外一邊，百川智能停训新通用大模子，转向醫療垂類模子。

現在，不到半年，百川智能又在AI醫療赛道有了新的功效。

8月11日，百川智能推出醫療加强推理大模子Baichuan-M2-32B。這是百川智能開源的第二個醫療@加%JvY9s%强大模%wZ64Q%子@，專門针對實际醫療推理场景。

虽然参数目為32B，但在多种维度上Baichuan-M2都實現了“小而美”的超出。

OpenAI公布的Healthbench评测集中，Baichuan-M2的综合成就超出了OpenAI的開源模子gpt-oss-120b。按照百川智能的官方先容，今朝，Baichuan-M2在所有開源模子中，排名世界第一。

一切彷佛都回应了王小川的對峙——醫療是大模子皇冠上的明珠。

固然，技能榜单的荣光其實不能直接照亮贸易化之路。傳统醫療行業庞大的供需缺口，讓醫療历来是個痛點多的行業。登记難、治病難、找好大夫難几近成為行業通病。

也恰是如许的行業痛點和市场需求，给了AI在醫療落地并暴發的機遇。建和國際開發有限公司,更首要的是，跟着本年年頭DeepSeek火爆、大模子行業镌汰赛加重，AI醫療赛道瞬时火热。

巨擘的嗅觉常常最灵敏。本年以来，蚂蚁、京东、华為、字節等巨擘都将触角深刻AI赛道，聚焦用户問診、买藥等根本需求。别的，“AI六小虎”中，月之暗面也被爆出结構AI醫療產物。

换句话说，具有先發上風的百川智能再次被迫卷入红海竞争中。在真正實現用AI看病前，若何用更多场景晋升用户付费能力、用故事吸引更多投資人，是百川智能更要紧的事。

2023年创業之初，“造大夫”就是王小川的初志。但這個初志，被他壓在心底一年多。

這存在一個實际身分。那时大师的存眷點都聚焦在通用大模子OpenAI，若是和投資人、团队太夸大醫療，常常會被归類為垂類大模子，鲜少被存眷和承認。

現在，@跟%z2Alo%着大模%wZ64Q%子@重塑千行百業，利用场景不竭拓展，金融、醫療、教诲等垂類大模子百花齐放，大模子對市场的教诲也到了新阶段。

機會成熟了，百川智能融到钱了，也更必要找到新场景继续赚钱。這时辰，再将醫療作為重點故事讲，是個聪慧的做法。

這類计谋變化的底气源于百川智能在AI醫療上的堆集。從参数上看，Baichuan-M2的参数目為32B，却能在醫療專業能力上實現了對百亿级模子的超出。從时候上看，不到半年就可以登顶世界第一。

這些更新迭代的暗地里，是百川智能不拼参数和范围，而以场景和精度見长。正如百川智能先容，Baichuan-M2的焦點竞争力来历于四大技能立异：大型驗证体系、端到端强化進修、AI患者摹拟器、多類型醫療数据。

此中，AI患者摹拟器無疑是Baichuan-M2破局的關頭。這是百川智能本年1月公布的基于真實病例構建的AI体系。經由過程真實数据構建上万個分歧春秋、性别、症状的AI患者，摹拟了数百万次診療進程，從而天生出具备分歧教诲布景和表达能力的虚拟患者，讓他們在醫患對话中供给真正的症状表达和交互反响。

简言之，AI患者摹拟器是在醫患沟通阶段，經由過程進修真實数据，能摹拟各類類型的患者，還原真實醫療场景，以此提高醫患沟通的效力。

在大夫診療阶段，多阶段强化進修计谋可以将繁杂醫學练习分化為阶梯式使命，大型驗证体系能及时评估診断逻辑鼻毛器,，确保模子合适大夫临床思惟。

若想要将AI技能内置于醫療行業，大模子的落地场景和高质量的醫療数据一样首要，前者更加關頭。比拟于外洋的AI醫療模子，Baichuan-M2的本土上風较着，即更领會中國醫療的临床场景。

针對统一肝细胞肝癌患者，M2首推在具有手術前提的环境下举行剖解性肝右叶切除手術，與海内临床醫治指南高度吻合；gpt-oss-120b则建议首選經动脉化療栓塞術，来由是合适BCLCB期醫治指南。

虽然两种醫治手腕都是醫治肝癌的方案，但到大模子落地阶段，磨练的是利用模子可否将全世界醫學常识、醫學证据转化為合适當地上風拿手的临床决议计划，以此更好地醫治患者。

不克不及輕忽的是，真實数据一方面讓模子果断更精准，另外一方面则激發外界對隐私泄漏的担心。即使M2采纳了輕量化手腕，但在后续的详细利用中，若何包管這個“黑匣子”吸取数据的平安性、果断推理的正确性、互动對话的持续性，都是不小的挑战。

當下，百川智能醫療大模子的技能得到冲破，但這也只是第一步。當AI海潮已進入到利用比拼，乃至是镌汰赛的阶段，百川智能在連结技能上風之余，另有不少步要走。

AI醫療是個肉眼可見火热的赛道。

本色上，AI醫療的火爆與醫療行業的两大特征——專業和刚需有關。前者决议了這是少数人理解的范畴，后者决议了這是大都人需求的市场。

据2025年衛健委公布的《2024年天下醫療辦事能力查询拜访陈述》黑巧克力,，我國三级病院仅占醫療機構总数的7.8%，却承當了天下50%以上的門診量。

這類自然存在的供需缺口，给了AI涌入的機遇。若是能将AI数字化手腕浸透到醫療的链条中，醫療也會加倍普惠。据弗若斯特沙利文展望，中國AI醫療市场范围将從2023年的88亿元快速增加至2033年的3157亿元，年复合增加率高达43.1%。

市场空間大，竞争敌手也随之增多。特别本年以来，浩繁气力强劲的竞争敌手也在這片范畴中比赛。

6月，华為與瑞金病院互助開源了病理大模子“RuiPath”， 并與海表里的12家醫療機構配合启动RuiPath病理大模子的全世界多中間规划，协同鞭策病理大模子延续迭代。

同月，蚂蚁团体推出的AI康健利用AQ。基于其醫療大模子，AQ為患者供给康健科普、就醫咨询、陈述解读、康健档案等AI功效。今朝，已有超269位名醫在AQ上開通了AI兼顾，此中80%是三甲病院大夫。本年年頭，蚂蚁率先收购了好醫生，為AI醫療铺路。

究竟上，蚂蚁做AI醫療有着自然的流量進口和协同效力，背靠付出寶的用户和醫保码，也许會成為不少患者的選擇。一样背靠流量的另有京东推出的“AI京醫”大模子，字節的“小荷AI大夫”等来自豪厂的AI醫療選手。

恰是凭仗巨大的用户根本和生态，大厂结構AI醫療时，率先選擇的是C端。AI利用落地C端，門坎低，但不乱性不高。举例而言，一個用户也许下载多個AI醫療软件，哪一個好用用哪一個，更關頭的是今朝大多AI醫療软件是免费的，且對醫療的参與比力浅，很難获得用户的信赖。

當综合科技巨擘以平台化生态横扫市场，百川智能選擇纵深入入醫療焦點场景，聚焦于打造“超等大夫+超等利用”。

在B端赛道，百川智能已與國度儿童醫學中間北京儿童病院签订计谋互助协定，两邊规划配合推出“一大四小”五款AI醫療產物，其结合研發的AI儿科大夫已在疑問病例的顶级專家會診中正式 “上岗”。

别的，百川智能與北京市海淀區衛健委签订计谋互助，經由過程“1 + 2 + N”方案（1個多模态醫療大模子，2個AI大夫：AI 全科大夫、AI 儿科大夫，N 個分歧场景），共建“AI 大夫—真人大夫雙醫协同”的醫療辦事模式 。

总体来中醫治療口臭,看，百川智能将更多的方针客户指向了G端（當局端）和H端（病院端），其次才是C端。一邊帮大夫供给診断辅助，一邊為患者供给咨询，這也讓百川智能走出了一条差别化的线路。

在C端，最具代表性的是本年两周年全员信中，王小川提到“變身”的百小应。這款AI利用現在已定位為“醫學@加%JvY9s%强大模%wZ64Q%子@”，可以經由過程醫學推理和循证醫學的注入，供给真實、权势巨子的答复和援用，實現“MDT in One”，成為病院、大夫临床與科研的助理。

图源百小应微信小步伐

值得注重的是，在利用落地中，百川最大的上風莫過于大模子私有化摆设的性價比。以M2為例，百川進一步将其輕量化，量化后的模子精度靠近無损，可以在RTX4090上单卡摆设，比拟DeepSeek-R1 H20雙節點摆设的方法，本钱低落了57倍。

在数据层面，百川智能也打出了提早量。客岁年底，百川智能投資醫療数据辦事商小儿方，而且自建了天极更新的循证醫學常识库，具有万万论文、万万院内醫療病例、几十万册本、万万图谱词条、百万常识库、亿级問診数据，能為模子练习供给丰硕的数据支撑。

百川智能在竭尽全力AI醫療，但在B端市场，科大讯飞是個不容輕忽的巨擘。2024年底，讯飞醫療登岸港股，成為“醫療大模子第一股”。

一邊是互联網巨擘，一邊是AI醫療巨擘，百川智能想要抢到更多客户注定不易。在醫療范畴，效力、代價、质量被看做是不成能三角，市场都在等待AI掀的技能革命能带来出產瓜葛的重構。不外，醫療行業事關性命，挑战远不止技能自己，是個欠好啃的硬骨頭。

客岁7月，百川智能拿到了50亿元融資，公司估值到达200亿元。行業的風声远没有那末踊跃，本钱也變得岑寂谨严。

當同業都在發急贸易化时，王小川却不在意。他對《人物》杂志直言，“行業内里大师都在冒死地说贸易化這個問题，但現實上在我這儿它如今不是一個首要的問题”。

在他眼里，百川智能别亏钱就行。看起来只關切技能的条件是，王小川将技能之牛皮紙餐盒,外的内容都交给了创業火伴，把和钱有關的這部門事情交给了百川智能联创茹立云，也是至今仍伴随王小川的联创。

据智能出現报导，在一次内部會上茹立云将“大模子六小虎”的現金流程度分成為了5档：能活6個月的、12個月的、24個月的、48個月的、跨越48個月的，她暗示百川智能在“跨越48個月”那一档。

足以見得，那时内部對百川智能現金流的底气很足。不外，客岁下半年以来，百川智能履历了多量联创、高管等“老班底”的分開。本年决议All in醫療后，百川智能缩减作為現金牛的金融B端营業，現金流底气未必那末足。

参考“AI+”各行各業，利用多、付费少几近成為每一個行業的通病。如许的贸易化過程對百川智能無疑是個磨练。從資金投入角度来看，新的模子研發必要資金，旧的模子练习也必要資金，在研發上的刻意和力度越大，象征着公司面對的資金壓力也越大。更關頭的是，@跟%z2Alo%着大模%wZ64Q%子@行業的内卷加重，AI利用的获客本钱和保存難度都在上涨，這些都必要真金白银。

當本钱變得谨增大藥,严，變現和投入的缺口越大，创業公司越伤害，找到有可行性的贸易化變現之路很首要。

本年年頭和晚點LatePost的對话中，王小川明白了百川智能做醫療的三种贸易模式。第一是面向當局，自己有下层公衛用度，會支撑家庭大夫规划和公立病院鼎新。第二是面向病院，终极會走到醫保里。第三是面向消费者，可能從每小我付费走向多条理贸易保险。

本色上，大模子B端變現是定制付费，C端變現是生态付费。

好比，在北京，百川智能聚焦于儿科，與北京儿童病院互助推出“福棠·百川”儿科大模子，“福棠·百川”儿科大夫專業版和下层版；在江苏，百川智能對准AI精准診療，與张家港市第一人民病院互助，将百川醫療大模子融入肿瘤防治早筛早診等环節。

經由過程向醫療機構授权利用這些產物，百川智能可以得到响应的授权用度；同时，跟着產物的不竭優化和推行，其市场份额有望進一步扩展，從而带来更多的贸易機遇。固然，進入病院的AI醫療项目必要摆设到當地機房，政企資本的開辟、醫療定制项目标续费都是贸易化過程的困難。

估值200亿經常被視作是一個创業公司的分水岭，跻身于200亿元俱乐部，本钱會對回报率提出更高的请求。就像王小川说的，昔时做金融是為了有收入、更易上市、更易脱颖而出。如今做醫療，百川智能的資金链足够厚。

不外，在DeepSeek光环覆盖下，谁都不肯定下一個走下牌桌的是谁。百川智能做到的，就是連结技能上風的同时，加紧赚钱。