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在环保和商業之間寻找平衡

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發表於 2022-10-19 17:33:17 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
二十多年前,李文俊到东莞創打點文造纸時,仍是一個對造纸業知之甚少的年青人。但是勤于進修的他在本身選擇的路上谨小慎微,收視反听。二十年後,理文造纸成為领军中國造纸行業的标杆企業,而李文俊也由此被付與“造纸大王”的雅号。固然已過不惑之年,但他仍連结着20多岁時的豪情。他信赖,做出来永久比说的好,出發點不代表终點。

重新努力别辟門户斥地新天

若用一個词来形容李文俊對理文造纸的豪情,则非“專一”莫属。自創打點文造纸以来,在他的世界里,造纸始终是独一。

李文俊是“含着金钥匙”诞生的。1970年他诞生時,在香港已打拼20多年的父親李運强,已經是港商界举足轻重的人物。凭着過人的胆识和雷厉風靡的風格,李運强接踵開辦了由理文洋行、理文纸品、理文置業、理文制造厂、理文手袋厂、理文(國际)投資有限公司等多家實業構成的理文團體。

李文俊自小就遭到父親的悉心种植。父親常常對他说,要做事變,無论怎麼都要勤快。童年時代,很多孩子大城市在父親的伴随下顽耍,而李文俊的父親却只會带他做買賣。父親到美國出差時,常带着李文俊兄妹去见客人,但愿能给他們今後打好根本。

在父親的不竭贯注下,李文俊從小就立志當一個商人,像父親那样遭到尊敬。也因父親的影响,李文俊一向牢记取“勤快”、“實干”這两個原则。

為了培育他的自力性,9岁那年他就被父親送往加拿大糊口。分開了怙恃的保护和認识的一切,李文俊第一次咀嚼到這個世界另外一面的冰凉與孤傲。但是性情開畅的他很快调解好了心态,顺應了新的進修和糊口情况。

在异國异乡肄業的日子里,聪慧勤學的李文俊荣获了多項奖學金。课余時候他不像其他留學生用来吃喝玩乐,而是當起了数學和電脑课的助教,每一個月能賺800加元,用本身賺来的錢供本身完成學業。

暑假時代,他還到父親的公司帮手,從中進修為商之道,有時更要到内地工場练習。1984年至1985年時代,去东莞的交通十分未便,過了關又要坐船才去到工場。回忆青少年時代在工場帮手的情形,李文俊坦言很是辛劳,但却培育了他對做買賣的乐趣。

1993年,他從加拿年老伦比亚大學结業,得到了電脑工程一级声誉學士學位。他抛却了导師和同窗先容的事情,下刻意到贸易范畴追求成长。回到香港後,他進入理文團體事情進修,用本身所把握的電脑技能,在两年内将理文團體带入了現代化辦理的新期間,為理文團體插上了起飞的同党。

與此同時,他還举行了遍及的市場调研,當令调解了理文團體的一些营業,使每一個公司的出產效力和經濟效益都有了關節痛貼布,大幅度提高。他的這些尽力,不但為他在香港商界站稳脚根迈出了乐成的第一步,也為往後理文團體在香港股市乐成上市奠基了坚實根本。

彼時,理文手袋厂必要利用大量包装纸,李文俊發明内地很难订購包装纸,并且纸價一度大幅上涨。他深信跟着内地制造業飞速成长,對包装纸需求必會急升,是以他認定這個行業商機無穷,遂决议投身此中。

1994年3月,他在东莞創建了东莞理文造纸厂有限公司,起头制造箱板原纸。1995年5月,又在香港注册建立了理文造纸(香港)有限公司(如下简称理文造纸),賣力处置團體的財務事件。

但隔行如隔山。手袋與造纸是两個彻底分歧的行業,作為造纸業的新手,由筹辦到開業的四年,李文俊的履历堪称一波三折。加上當時他只是一個刚從外洋回國的20明年的年青人,社會履历有限,单是筹辦事情已經受很大压力,買地、找水源及找人材等各方面都面临分歧的磨练,又赶上很多坑骗的惨重履历,造成大量丧失,這令造纸厂的筹辦時候由3年耽误至4年。

在這段日子里,由于不竭投錢買装备和举行各項扶植,但却迟迟未能投產,令他的压力一日千里。他坦言,這段日子很难過,但從没想過抛却,每天拚命地事情,只但愿工場早日投產。這4年的履历又是很是寶贵的履历,讓他由一個造纸外行人,變成業内專家。

颠末4年的艰苦筹辦,理文造纸首期投資3亿多元人民币的第一条出產線于1998年正式投產運营。第二条、第三条出產線也在以後陸续建成并投入利用。當觉得大功乐成之际,却天意弄人,開業昔時即赶上亚洲金融風暴,纸價乃至一度大跌一半,令理文造纸一開業即跌入低谷。

但是機遇老是看重有心之人,一次偶尔出访成為李文俊及理文造纸的迁移轉變點。1998年末,應好朋侪之邀李文俊到日本遊览,除想抚玩富士山的風光外,他還想借此機遇观光本地的造纸機厂,却不测地以六折價格購入一台產能20万吨的造纸機。理文造纸的首期產能只有8万吨,他本来不筹算購入這台機,便随便说若半價才肯買入。颠末讨價還價,對方终极承诺六折出售。那時理文的敌手已買了新機,颠末一番掂量,李文俊决议買下這台新機。

這台新式造纸機的購入,令理文造纸的出產速率及質量大為改良,昔時年末市况起头好轉,令理文每吨纸能賺到500至600元,這才讓处于压力之下的李文俊如释负重,也證了然色情網站,他這四年的對峙是一個准确的决议。尔後,理文造纸實現了超過式成长,并于2003年9月在香港结合買賣所主板上市。

环保是生命線科技是源動力

有了本錢市場的助力,理文造纸的成长显現蓬勃之势,前後在东莞潢涌、廣东洪梅、江苏常熟、重庆永川、江西九江等地制作造纸厂。2005年2月,它還走出國門,收購了美國加州萨摩亚的一間年產能20万吨木浆制造厂。在2000-2007年時代,它的產能每两年增加一倍,到2007年,其產量已高达400多万吨。

但是,就在理文造纸在多地開辟國土之時,2008年,一場突如其来的金融海啸,令如日中天的奇迹突然堕入前所未见的窘境。

此前,造纸業具备廣漠的市場遠景,有人乃至形容印纸像印錢同样。2000年摆布,理文造纸每吨纸能賺逾千元。銀行也每天来電,恳求它貸款。那時理文造纸的產能每两年翻一番,公司上下毫無危機感可言。當金融海啸忽然来袭,不单令纸價大幅下滑,連一贯笑貌迎人的銀行也變了脸。由于欠债過量,理文造纸一度受挫。幸亏當局實時脱手救市,才讓理文造纸逢凶化吉。

這一場金融風暴為李文俊上了贵重一课,他意想到,企業要想實現更好的成长,急速扩大并不是上上之選,把產物做好做精才是王道。

一向以来,造纸業由于砍伐树木,触及污染而受到浩繁非议。但李文俊認為,纸品是计谋必须品,中國必要有造纸業,作為纸张的發現國度,中國不是必要不必要造纸的問題,而是要用科學成长的法子成长造纸業的問題。

在他眼里,环保是造纸業成长的生命線,科技自立立异是企業成长的源動力。技能的提高與立异不但利于生态环保,浴室地墊,同時也有益于低落企業本錢。為了把造纸奇迹做精做强,李文俊在辦理進程中,严守环保和節能两道防地,操纵高科技使理文造纸始终走在行業前沿。

早在創業之初,李文俊就起头舍弃木料,取而代之的是用废纸做造纸原料,如许就防止到砍伐树木,而是經由過程理文造纸的工艺,把烧毁的纤维從新收受接管。這個進程是個物理進程,不利用任何化學元素,是以全部出產進程不會發生污染。

迄今為止,理文造纸所用的原質料98%来自于轮回物料,成為今朝國际上废纸操纵率最高的企業。除别的,理文造纸對氛围質量和噪音都節制得很是好,厂房也設有污水处置举措措施,颠末处置的出產污水乃至可以用来養金鱼。它還得到ISO及SGS等情况庇护及質量辦理的國际認證,成為海内同業業首家得到情况庇护認證的企業之一。

理文造纸還具有紧密的监察辦理體系,對付每份產出和投入都有跟進。“在谋劃模式上,我够胆说,我每分钟,每個小時,每天,我耗用的工具,耗用的能源、原質料,出產了几多,賺了几多錢,我都晓得。”李文俊對此十分自傲。

在節能方面,他也绝不马糊。固然造纸業是低技能含量的傳统工業,但他却不吝投入大笔資金搞高科技钻研。經由過程大量的钻研實践,把水和能源的耗用降到最低。

理文造纸現在每出產一吨纸品,均匀损耗7立方米的水和0.3吨的煤,不但低于世界尺度的均匀30立方米的水和1吨的煤,更遠低于國度尺度的均匀100立方米的水和1.3吨的煤,技能领先于全世界。

為了節能减排,理文造纸還出格建立“环保部”,李文俊親身挂帅,并引進了多名硕士生。环保部分旗下四間厂每間投入5亿元采辦装备,举行污水处置和轮回再用,占企業总資產的五分之一。除固定投資,每一年用于保护污水处置装备的用度乃至到达一亿元。

在李文俊眼中,這些錢花得值,不但能為终年住在厂區的工友們供给一個杰出的情况,并且削减了能耗,客观上增长了很多效益,同時不靠污染情况賺錢,而是成為环保的楷模。“造纸行業不搞环保没法保存,這不但仅是他人监視的問題,另有排油片,本身自發不自發的問題。”李文俊说,理文造纸作為節能环保的领先者,在庇护情况科學成长方面,會不吝投入严酷把關。

在廣东理文造纸公司的厂區,可以看到两栋并排的别墅。這是李文俊和父親李運强的居处,之以是住在厂區内,一方面是便利事情,另外一面更是為了證實理文造纸在环保方面的功效。

在李文俊的不懈尽力下,颠末短短几年時候,终究将理文造纸從一個默默無聞的小厂,日渐打造成為亚洲第二大造纸企業,李文俊也由此被付與“造纸大王”的雅号。

專注的气力

在美國试辦年產约20万吨的理文木浆厂并获得庞大乐成後,李文俊便規劃将理文造纸的营業拓展到全世界。

2007年,理文造纸在越南得到投資执照,規劃在後江省SongHau工業區投資6亿美元扶植两個造纸車間。该工場可年產纸浆15万吨、包装纸42万吨。今朝正在扶植,估计于2016年年中投產。

2010年6月,理文造纸與日本造纸“一哥”制纸團體签订互助协定,後者向理文的控股方——GoldBestHoldingsLtd付出35.5亿港元,收購理文约12%的股分,成為理文的第二大股东。

這次互助不但使理文造纸與日本最大造纸企業乐成联婚,更首要的是理文造纸的行業江湖职位地方和气力是以大增。

牵手日本制纸後不久,理文造纸便颁布發表,投資26亿元人民币,建白色包装纸出產線。按規劃,两年内投入两台年產60万吨的白色包装纸出產線,两年後可年產120万吨,產值将达50亿元人民币。

很多公司目睹理文造纸賺錢,便想進入造纸業分得一杯羹。對此,李文俊認為,理文造纸從不怕竞争,由于他們在每一個环節都做得比同業略胜一筹。

比年来,跟着中國對环保問題的器重,内地從事造纸業的入門門槛也响應提高,令很多企業望而生畏。投資造纸厂一年的投資開支多达10至20亿元,投資额如斯庞大,很多人甘愿拿這笔巨款去投資回報更高更快的行業。

虽然很多實業家們纷繁凭仗堆集的財產轉行或跨界,涉足地產或金融等范畴。但是,李文俊却始终苦守着造纸阵地。

李文俊對付造纸的專業追乞降支出并無白搭,現在,理文每吨纸的纯利已靠近400元,遠高于行業均匀程度。這位“造纸大王”信念满满地暗示:“行業公認咱們管的最佳,利润最高,投資回報率最高,欠债最轻。”

現實上,李文俊是一個爱思虑、勤恳自動的人。早在海外念书時,他曾因勤恳而一度成為“學霸”。“我很想把一件事變做好。干事要用心,我感觉是我的责任,我就要做好。”

恰是這类用心的立場,讓二心無旁骛地專注于造纸行業。在他的执掌下,理文造纸今朝的重要產物為工業包装用牛皮箱板纸、瓦楞芯纸、灰底白板纸、竹木浆、糊口用纸;在美國、欧洲列國設有原料采購中間,并在香港和澳門行政區設有处事处。團體工場总占地面积约10000亩,現有员工约7500人。

按照理文造纸表露的2014年整年事迹,截至2014年12月31日,團體总贩賣量為506万吨,总收入為171亿港元,整年净利润為19亿港元,每吨纸净利润达376港元,活着界造纸行業位居前列。而在2015福布斯香港50富豪榜上,李運强與李文俊父子以25.1亿美國偉哥,美元身家居榜单第22位。

眼下,中國經濟成长進入了一個新的阶段,為顺應造纸業的新常态,李文俊認為,造纸業要存眷三點:

第一,市場怎样成长。在這個层面,公司要不竭定位,不竭變化。今朝中國卫生用纸市場還存在不少機遇,公司可以针對市場作出响應调解。

造纸業要存眷的第二點是环保。李文俊夸大,环保不只是做给股东看,做给當局看,更首要的是做给周邊住民看,环保業時刻处于四周住民的监視之下。

跟着科技的前進,造纸業中科技的含量也會愈来愈高。“好比在造纸厂里,咱們會采纳太阳能来節能减排,讓太阳的能源得以充實操纵。”他夸大,科技范畴一样是新常态下必需尽力的范围。

谈到将来成长,李文俊流露,将在天下設立更多废纸收受接管點,并在本地建纸厂,以後在本地贩賣制品纸,可以節减運输费。他認為,時下理文造纸的辦理模式已日臻成熟,可以或许以“倒模”情势在天下設新厂,并且能包管新厂出產的制品纸的品格。

不少人说“富不外三代”,在李文俊看来,這實在指的是一部門家属二三代没有危機感,過着消极人生。他始终認為,不管有没有家底,都要發奋圖强,開辟立异。這正應和了他一向對峙的一句话:“你的出發點不代表你的终點。一小我的乐成是逼使本身做出来的。”
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