admin 發表於 2022-10-19 17:27:38

企業如何找到加盟商?他用3000字讲明白了

8月17日,由創業黑马主理的“黑马都會合股

人练習营”第6期在北京正式拉開帷幕。本次

针對從線上到線下,拓展天下市場的連锁加盟

企業的培训為期3天2夜,导師来自翰皇伟業

、7十一、名創優品、凯叔讲故事、麻辣诱惑等

知名連锁加盟品牌賣力人,40多名開創人學员

来改過零售、教诲、餐饮、美業等多個行業的

企業。

創業家副总裁易涛在開营典礼上颁發致辞,他

同時,他总结品牌总部與加盟商的瓜葛,大部

分品牌的加盟商“必需干”的事分為6件事:

一、選址資本;二、發工資;三、付房租;四、

售賣;五、門店辦理;六、門店瓜葛。

在他眼里,加盟商“必需干”的事越少,加盟

商存活率越高;加盟商存活率越高,企業成长

得越好。

他還夸大,連锁加盟一旦起头就是開启了愿望

之門,致使不少公司以賺取加盟费為目标,坑

了很是多的投資者加盟商,成了媒體眼中的

“圈套丛生”。連锁加盟企業要不忘初心,

回归贸易本色:賺取產物或辦事毛利,而非加

盟费。

据领會,“黑马都會合股人练習营”是天下首

個帮忙企業良性可延续的快速拓展招商加盟,

范围化增长营收的實战性培训,重要包含六大

模块:定政策、做招商、营加盟、塑品牌、谈

本錢和避危害,旨在為所有必要强化招商加盟

营業系统的團队供给最專業的引导與帮忙,讓

理论能落地、讓履行有高度。

如下為現場课程實录,經創業家编纂收拾删

减後公布:

走,去線下!

2016年,我進入連锁加盟行業,從客岁起头

我造访了不少知名連锁加洗車機,盟專家和企業,

探究進修連锁加盟相干的逻辑和價值观,其

中一名黑马导師说“買賣的本色都是流量的

获得與轉化”,這也印證了咱們為甚麼要做

連锁加盟?為甚麼要去線下获得用户如许一

個事變的本色逻辑。

流量是互联網出生以来呈現的词。在流量1.0

期間,尚处于投放=流量這类逻辑,路径是從

baidu投放關头词获得點击,然後分發给本身

的客户,胜出者是本錢轉化率较高的阿谁。

以58同城和赶集網為例,都是做信息分类網

站,本色上是中心页公司,但58同城领先赶

集網,就是由于它的轉化率要比赶集網高。

(創業家注:“中心页”這個观點最先是20

11年時baidu同盟峰會上李彦宏提出的,“在

搜刮引擎和傳统財產中心的状况来给他人提

供辦事”。)

如今線上投放本錢愈来愈高,获得的流量轉

化成付用度户几率愈来愈低,不是高毛利行

業的企業走這条流量获得與轉化的路越来

窄。

流量2.0期間,微博和微信的出生,讓大量

的平凡人具有了两件事:1.會缔造内容,

2.有本身的流量池,以是進入了内容=流量

的逻辑。這类逻辑是给具有商品或内容

的人供给东西,以UGC或PGC的方法激

励用户分享到两微(創業家注:微博和微

信),出格是微信朋侪圈、微信群来获得

流量。即經由過程向平台分發内容(產物也是

内容)来获得流量,這個逻辑到今朝為止

仍然有用。

好比,获得、云集、拼多多等都是這类逻

辑,平台不消去平台海量采購流量,而是

用優良内汐止通馬桶,容来互换流量,設計遊戲法则把

流量使命交给内容供應方,他們必定會自

己去小我流量池(朋侪圈、微信群)寻觅

流量。

不外,對大部門企業来讲這個流量获得方

法仍是比力坚苦,由于優良内容門坎比力

高,要讓用户發生内容,必需本身得懂内

容,而90%的企業實际上是不會做内容的,

這条路也走欠亨。

流量3.0,就是消费進级布景下的門店零售

或是渠道零售。創業黑马開創人牛文文说

“中國所有的買賣都值得重做一遍”。一方

面用户收入增长致使消费需求進级,企業的

技能日趋完美;另外一方面線下MALL(創業

家注:購物中間)笼盖的都會愈来愈多,

MALL它汇集了一帮有消费能力、注意高

品格、注意分享的年青人用户,提高了企

業获得流量效力與轉化效力。

获得線下贱量离不開連锁加盟

巨擘的動作就是趋向,阿里巴巴推出盒马先

生,京东推出便當店,小米之家猖獗發展,

線下贱量已成為各家争搶的資本。

與線上比拟,線下供给的空間體验是不成替

代的。好比说小米,以往線上给人的印象就

是廉價,它的優良產物、和優良辦事在采辦

以前你很难感觉到,但你在MALL里逛小米之

家門店後,你的手触摸到了小米的產物質感,

全部的場景空气能動员你采辦它的產物,這

就是體验空間晋升了流量的轉化。

而在中國,想要笼盖線下离不開連锁加盟的

贸易模式,缘由有三點。

一、線下開店本錢庞大。若是你的毛利率没有

到达50%以上,难以付出每一年递增的房租。

二、搞不定地區資本。中國地區廣宽,企業总

部的資本大部門在北上廣,能在北京拿到不少

的社會資本,但若你到江苏常州,你很难搞

定本地優良資本。

三、團队無法天下地推。阿里巴巴地推铁军也

好,美團地推铁军也好,一是必要壮大的本錢

做後援,二是要有极强的企業文化作纽带。做

天下直营,两者缺一不成。

招商加盟的七种方法

連锁加盟是咱們去線下拓展天下市場必不成

少的路径和法子,那末,若何找到靠谱的加

盟商?今朝,招商加盟投放有6种方法。

1、品牌招商。用搶占用户心智的定位,加

上饱和進犯的方法在央視、分眾等强势渠道

做告白。比方小罐茶在分眾傳媒上的投放,

招商就很是乐成。

上風:加盟商資本丰硕。

劣势:必要砸大錢。

2、告白招商。經由過程投放中國加盟網等商機

網站、baidu搜刮获得加盟商線索,必要很好

的官網設計,到如今為止仍然有用,请求團

队具有较多的招商职员。

上風:结果快。

劣势:招幕的加盟商趋利,價值观难以趋同。

3、用户招商。必要企業的產物或辦事口

碑极致,具有一多量忠粉,經由過程在本身的公

眾号公布招商信息,把部門用户轉化成加盟

商。好比雕镂韶光、花點時候、凯叔讲故事

等企業招商方法就時采纳的這個法子。

上風:本錢低,生效快。

劣势:磨练挑選加盟商的能力,热忱不代表

能力與資本。

4、内容投放招商。必要企業具有内容人材,

選擇符合媒體渠道制订分歧的内容去招商。

這創業家APP 就具有壮大的品牌包装能力,

可以從招商政策、直营模子、供给链能力、

開創人布景、加盟商典范案例等几十個角

度举行包装,經由過程創業家APP分發到本日头

条、baidu、除毛神器,趣头条、黑马社群等渠道,通

過内容投放+社群乐成帮忙凯叔讲故事轉化

了多個都會合股人;帮忙莱杯咖啡获得了

400多条加盟商線索;帮忙途家三天時候获

取了300多条加盟商線索。

上風:本錢相對于较低,加盟商比力精准。

劣势:門坎相對于较高,必要懂内容和媒體。

5、展會招商。海内質量最高的展會是中國

谋劃連锁协會盟享加主理的展會。

上風:生效快,合适单店加盟模式。

劣势:欠好把控成交率,必要專業的招商團队。

6、培训招商。把行業的干貨梳理成课程系统,

约请行業專家讲课,在课程长進行轉化,特

别合适招募老店革新進级的加盟商。

上風:把乙方酿成甲方,轉化率较高。

劣势:對團队请求极高,必要具有课研能力。

7、社群招商。按照企業對加盟商的精准画像,

匹配各個行業社群、產物社群互助,加入線

下勾當举行招商。比方黑马會、買賣學院、

樊登念书會等社群。

上風:本錢较低,加盟商裂變快。

劣势:必要官方支撑,社群kol强力背书。

加盟商“必需干”的6件事

在加盟商這件事上,你的竞争敌手不是同業。

由于加盟商考查的項目很是多,你若何赢取

他的資本(錢+點位)?不是靠话術,而比拼

的是企業总部的搀扶與支撑力度,讓加盟商干

简略反复的事。

加盟商要做到哪些事場中投注,呢?

一、選址資本。由加盟商来决议,由于你在

當地没有人脉瓜葛,他可以帮你更好選址。

二、發工資。必需由加盟商承當,他的员工

他来發工資。

三、付房租。

四、售賣。他的團队来举行售賣或辦事。

五、門店平常辦理。

六、門店瓜葛。如公安、环保、火灾、物

業瓜葛等,必要他本身搞定。

一、選址資本。由加盟商来决议,由于你在

當地没有人脉瓜葛,他可以帮你更好選址。

二、發工資。必需由加盟商承當,他的员工

他来發工資。

三、付房租。

四、售賣。他的團队来举行售賣或辦事。

五、門店平常辦理。

六、門店瓜葛。如公安、环保、火灾、物

業瓜葛等,必要他本身搞定。

有一条纪律:以上加盟商“必需干的”事項

越少,加盟商的存活率越高,加盟商存活率

越高,企業成长越好。收納鞋子神器,

好比名創優品和7-11,他們讓加盟商干的事

情很是简略,對加盟商的能力没有過量请求,

以是,他們的加盟門店存活率相對于来讲较高。

企業总部必定要親身做的8件事

一個好的連锁加盟企業必定要做到供给链赋

能、辦事赋能、品牌赋能、運营赋能、物流

赋能、客户體系赋能等。除上述加盟商要

干的事以外,总部又要做到哪些?

一、選址。選址模子,要斟酌你的產物和辦事

在哪一种場景下最受客户接待,流量轉化與成

本最低。選址模子越单一越好。

二、設計與装修。同一設計就事同一品牌形象,

集采装修就是低落加盟商本錢。

三、產物或辦事尺度。总部為用户體验與口碑

賣力,必定不要讓加盟商本身肆意增长sku,

增长產物。

四、仓配。這是最大本錢,也直接影响運营成

本,這是做連锁加盟扩大的根本举措措施。

五、品牌营銷。必定要本身干,好比7-十一、呷

脯呷脯,针對客户促銷勾當、特價勾當等都是

总部来制定,門店只賣力履行。

六、人力資本。员工培训、鼓励轨制必要总部

来制定尺度。

七、客情瓜葛保护。要以总部為主,加盟商為

辅。用户是企業最首要的資產。若何深挖单客

價值,提高用户分享裂變等法子,加盟商很难

把握,以是,输出内容,用户社群運营必定是

总部来干的。

八、收錢。之前做招商,讓加盟商本身收錢,

很难真正管控加盟商,如今有挪動付出以後,

錢归总部来收成了可能。可是加盟商必要

随時可提錢。

搞清晰企業总部與加盟商的瓜葛,有助于各

位開創人加快連锁加盟的摸索。感谢大師。
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