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净利润5900亿,堪称台灣最能賺錢的企業!台积電到底牛在哪?

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發表於 2022-10-19 16:20:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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马云几年前曾在台灣做過一場演讲,他很好奇台灣為甚麼一大堆企業家都是白叟,而且很多是耄耋之年的白叟。斗志昂扬的马云認為,世界将来是年青人的世界,這麼多白叟,怎样跟得上期間的成长呢?

听起来仿佛颇有事理,但马云疏忽了一點,那就是白叟近年轻人更有计谋定力,更守旧,也加倍專注,台积電的张忠谋就是一例。

若是说哪家企業是台灣最首要的企業,谜底必定是台积電,没有之一。

2021年台积電業務额高达1.59万亿新台币,净利润5900亿台币,是台灣最能賺錢的企業。

台积電在台灣的职位地方,是妥妥的經濟擎天柱。

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台积電 圖源:台灣积體電路制造股分有限公司官網

据台积電的通知布告表露,截至2020年末,台积電全世界员工总数达56831人,包括38456名主管职员、專業职员和助理职员,18375名出產線技能职员。這此中约莫90%的员工位于台灣省。

在近几年的政治風云中,台积電也屋瓦工程,被卷入前台,成為备受存眷的企業,乃至在某些范畴成了關头節點,今天,咱們就来谈一谈,台积電為甚麼能成為一家關头型的企業。

01

代工代出台甫堂

家喻户晓,台积電的焦點营業,就是晶圆代工。

代工是一個不少人看不起的行業,给他人打工嘛 ,不是你的設計,你不就是加工一下嗎?雷同的看不起,也给了富士康。

這一类的声音历来就没有在網上消散過,直到台积電成為存眷核心。

张忠谋從美國回到台灣辦台积電時,已54岁了。而創建之初,张忠谋就给了台积電一個清楚的定位,那就是代工半导體晶圆。

一向到如今,咱們從股市盘問到台积電的主营营業永久只有一個:Foundry(代工場)。

张忠谋是一個學霸型企業家,诞生在宁波,重庆上的高中,哈佛和麻省读的本科和钻研生,然後在德州仪器干了几十年的半导體。

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张忠谋

如今大師認识的芯片行業的很多行業法则,實在就是由张忠谋鞭策的,好比他所推行的半导體系體例程已成為產物尺度,同時他厥後推廣的”按期贬價计谋“振動了半导體財產,改写了遊戲法则。

他决议将台积電界说為代工為永久的焦點营業,可不是血汗来潮,現實上他是創始了一個全新的赛道。

在台积電呈現以前,半导體公司都是設計到制造全数本身做完的,直到如今Intel仍是采纳這类模式。

台积電實际上是芯片行業代工营業的創始者。

這個創始,很是之牛逼,從經濟學的角度阐發,就叫做深化了分工,晋升了分工的效力。

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台积電的呈現,大大低落了半导體公司的創業資金門坎,极大的促成了行業的繁華。

中國巨大的各行各業的代工業也同样,一個品牌公司,可以只做設計、品牌和营銷,而出產交给代工,這就讓全部行業都繁華起来了。

但芯片出產但是一個技能含量极高的行業。

第一,必要很是壮大的工艺程度,芯片設計完成後,你得能加工出来;
第二,必要很好的良品率,才能節制本錢,拜托方不但请求你加工出来,還请求你良品率高,品格好,代價廉價;
第三,要有足够大的產能,可以或许應答大企業的海量定单;
第四,你還得有好的回報率,才能延续成长。

你看看前面台积電的財報就大白了,台积電做到了以上所有一切,很是高的毛利率,超高的產能,品控程度全世界第一。

鲜明亮丽的阿里,如今面對多面夹击,流量匮乏、竞争敌手突起,贸易模式没法迭代,而数十年只做一件事的台积電,市占率是敌手的两倍以上,睥睨全世界没有敌手。

张忠谋如今已91岁了,他在八十七岁時才退休,在退休以前,他仍然親身执掌台积電,而马云呢,五十多岁就認為他本身再也不是带领阿里的最准确人選了。

02

台积電到底牛在哪?

芯片代工,在不少人的認知傍邊,只要買来光刻機,那就搞定了嘛 。大陸之以是不發財,就是由于買不到光刻機。

若是把芯片代工理解為就是買条装备就可以干好,那你也過小看台积電了。

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亚洲最牛逼的半导體企業三星,在台积電眼前也只能心悦诚服。

据靠得住数据显示,台积電已出產7nm芯片超10亿颗,5nm芯片的良品率也高于三星。台积電已拿下来全世界超50%的芯片定单,而三星在這一块仅占市場份额18%。

台积電之以是能稳坐芯片行業年老大位置,其根来源根基因有两個方面。

其一,台积電的研發、制造工艺投入了大量資金。再加之,台积電就是只做晶圆代工,研發資金可以或许集中在一处。

其二,台积電具有更多EUV光刻機,不但保障了出產效力,也保障了出產質量。

更讓不少人想不到的是,大陸人念念不忘的荷兰阿斯麦尔光刻機實在與台积電密不成分。

在2007年,台积電與阿斯麦尔结盟,互助開辟淹没式光刻機,凭着互助開辟带来的上遊装备的更新,台积電的工艺一起绝尘,冠绝全世界。

而在這以前,光刻機是日本尼康的全國。

台积電的林本坚带着一套“沉醉式光刻”方案跑遍美國、欧洲、日本,跑遍全球没人鸟他,最後才找到阿斯麦尔構成强强结合。

把台积電理解為買個呆板就動工的企業,是很是幼稚的见解。

無论從人材储蓄、仍是研發能力、仍是辦理程度,台积電都是世界半导體首屈一指的巨擘,是真正站在半导體財產顶端鞭策行業前進的企業。

在一個財產链中,專用資本才是真正行業中的真正老迈。芯片設計、研發在IT人材足够時,都不叫專用資本了,而芯片設計软件、芯片制造装备,芯片加工工艺,才是這個財產中的專用資本。

專用資本,才是行業的驱動者,是行業中的魂魄企業。

一個状師事件所里,谁是通用資本,谁是專用資本?辦公楼,前中,小状師,這些满是通用資本,真實的專用資本是那些有着丰硕人脉瓜葛和洽名气的大状師,以是状師事件所只能讓他們成為合股人,由于他們才是行業内的魂魄人物。

而在芯片這一范畴 ,出產工艺成為專用資本,乃至是行業的關头資本,招個几百個工程師,操纵專用的芯片設計软件,是有可能設計出芯片出来的,但你要出產,那可能就必要数千亿的投入和無数專業的人材團队了,也就是说,在芯片這一行,出產刚刚是全部財產链的真正焦點。

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张忠谋目光狠毒,早在数十年前就洞察到了這一點,而且ALL IN一個范畴,從不摆荡,再怎样賺錢,都不分心其他范畴 ,台积電是以由于芯片行業中霸主般的存在。

03

台积電带给咱們的启迪

如今不少企業轻易被社會上一些弱智谈吐带偏,認為代工就是欠好的財產,就是低端財產,其其實財產链中,不存在低端仍是高端。

任何一個环節的立异,城市影响行業的款式。富士康是苹果不成能回绝的互助企業,没有谁能在短期内出產大量的高質量的手機,只是富士康可以做到。

手機代工場,是手機行業里的關头資本,無论你任何一家品牌突起,只能找几家大的代工場互助,解除掉他們,没有其他選擇。

至關多的台灣企業,就因此代工為焦點主業,而且做制品牌,做制品牌方没有選擇的選擇。

海内很多企業,将代工看成低端,認為利润低,認為不如品牌高峻上,這是彻底毛病的設法,在某一個范畴深耕,創建本身的比力上風,才是企業久长保存的根底。

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若何讓企業成為財產链中的專有資本,不成或缺,發生關头性的感化,這就必要将企業的计谋标的目的對准一個范畴,不绝地發力,才能告竣這一方针。

德國有大量的中小企業,不少小企業数十年来就出產一個两個產物,成為细分范畴的隐形冠军。他們不成替换,乃至不少零件成為這一個范畴傍邊的專用資本,這才是企業长青的關头缘由。

這是一种持久主义的企業计谋,這是一种将本身植入全世界化分工中的經濟選擇,是一种尽力在分工链上創建本身無可替换的比力上風的企業计谋。

很是多的台灣企業家春秋比力大,他們也许不如马云們做的財產那末鲜明亮丽,可是,他們在全世界財產链中的职位地方牢不成破,企業生命力很是兴旺,缘由就只有一個,数十年来專注于一個范畴。

對付中小企業来讲,捉住某一個點强攻,用持久主义的思惟方法思虑企業计谋,創建本身在這一范畴的绝對上風,才是一步一步做大的關头。

中國的半导體財產要突起,必要的就是無数像台积電如许專攻一個范畴的持久主义企業。
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