創業者思维:讓别人替你賺錢!讓更多人替你賺錢!

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要想多賺錢？要想成為創業者？

单靠本身气力是远远不敷的，每小我一天至多也就是24小時，即便焚膏继晷不吃不眠，单小我的气力始终是颇有限的！

必需要學會整合股源！

必需要讓他人替你賺錢！

必需要讓更多人替你賺錢！

如许本身才能多賺錢、賺大錢！

咱們该若何做？

一、 人多气力大。

a) 人多，必需是與創業公司长處相干者！這叫“长處配合體”。

b) “人多”，包含员工、互助火伴（商家）、投資人。所有的员工、商家、投資人均可以称之為廣义的“互助火伴”！咱們的互助火伴越多，咱們的奇迹越大，咱們的賺錢越多！

c) 這里的投資人，不但包含股东、投資機構，也包含浩繁的“小我投資者”。好比说，各種投資基金公司，股票期货公司，绝大部門資金都是各個投資者、各個客户的本金，然後由這些投資基金公司、股票期货公司举行操盘、操作、運营！

d) 以是，巴菲特可以组建25人小團队辦理万亿資金，他們的公司员工数目少少，可是投資人多、且投資人資金气力巨大，一個投資人的投資金額可能比100個、10000個個别客户的投資金額還要大，這一样表現了“人多气力大”的上風。

二、 有一套模身體乳,式！

a) 創業公司要找到一套樂成的模式，成熟的模式。模式可以举行快速复制、扩大，如许才能讓更多的人介入進来，讓更多的報酬本身賺錢！

b) 這套模式，必定是實战出来的，不竭測試和試點出来的！

c) 所有的創業者，所有的樂成創增大藥,業者，都是找到了本身独占的一套樂成模式，然後才能敏捷突起、快速致富！

三、 必定要精兵简政！

a) 創業者都必要精兵简政、严酷节制人力本錢。

b) 由于公司收益很難不乱、延续，創業者只能保存更少的精兵强将，抓焦點营業，其他非焦點营業尽可能精简、紧缩、或外包出去，如许削减固定的人力開支，防止經濟低迷或公司障碍時代的人力本錢失控！

c) 家喻户晓，華為、阿里、互联網大廠都有很是巨大的“外包”软件團队，各行各業都有数量浩繁的外包、分包、姑且用工，说到底都是降本增效、專注焦點营業、外包非焦點营業！

d) 苹果、特斯拉、微软、IBM……都是把握着最焦點的上游端，然後有全球的巨大供给商系统，如许他們才能鼻炎特效藥,賺大錢、賺垄断的錢。

四、 金融投資是贸易举動的最高档模式！

a) 由于金融投資已最大限度的缩减了贸易举動的路径！

b) 所有的贸易举動，本色上都是“交易瓜葛”，大大都環境下，交易產物或辦事，总有一個現實的產物或辦事来作為中介！金融投資也是一種“交易瓜葛”，可是只有一個個数字，彻底没有產物或辦事来作為中介！

c) 為甚麼金融投資范畴的富豪触目皆是？概况上看，他們的员工、互助火伴都未几！可是，透過表象看本色，所有的金融投資公司，都是召募了浩繁投資人的巨量成本，然後金融投資公司旱涝保收！危害由客户承當（一般商定一個止损點，跨越這個止损點，客户可以請求退回残剩本金），收益由客户和金融投資機構依照商定比例分派。

d) 几近所有的基金妙手，期货妙手，炒股妙手，都是长于用更多投資人（客户）的錢，錢生錢，讓更多人替本身賺錢，以是他們才能賺得盆满钵满！固然，他們要有本身的一套操作法则，尽可能讓賺錢的几率大一些，如许才能吸引更多的投資人（客户）投錢進来，终极他們才能源源不竭获得更多收益。

五、 為甚麼不少創業公司喜好招商、找互助商家？

a) 由于商家是自行承當全数危害，固然商家做好了，也會获得高額回報。商家眷于典范的“危害大、收益大”，并且危害和收益都是不設上限，一切由商家来自行决计。

b) 創業公司招商，说到底就是供给產物、供给一套模式，然後将大部門的利润空間讓出去，讓商家来分摊危害、分享大溪通馬桶,收益！

c) 創業公司的互助商家越多，奇迹成长越大，賺錢越多。這是一個正相干的瓜葛。

六、 為甚麼不克不及薄利多销？

a) 薄利多销的條件是這個市場容量很是大，并且都是公司的客户群體！實際中，這類環境是很少呈現，特别是對付創業公司来讲，自己品牌、范围、本錢、渠道、市場都還不可熟。

b) 創業公司的客户数目是颇有限的！

c) 創業公司必要更多的员工、更多的互助火伴来替本身賺錢，那末更多的员工、更多的互助火伴，就象征着創業公司要有更多的利润来支持！這就逼着創業公司只能走高附加值的成长門路！

d) 創業公司的利润率要更高一些，如许才能赡養更多员工，才能招更多的互助商家，讓大師都有錢賺！薄利多销是做不到的！

七、 将来，創業者必定是對本身請求高，對他人請求低，如许收益才是最高！

a) 創業者對本擦窗器,身請求高，對他人請求低，如许便可以更易的找到更多符合的员工，可以更輕鬆的找到更多優良的互助火伴！

b) 同時，這就象征着創業者有着超等大量的潜伏员工、潜伏互助火伴，創業者盘踞着自動權、選擇權！創業者可以筛選更符合的员工、更符合的互助火伴！

c) 這是一個良性轮回！

八、 為甚麼必定要先測試？

a) 創業公司模式没有成型以前，必定要先举行測試。

b) 由于在模式没有成型以前，公司的扩大、扩招，都是“本錢中間”，不是“利润中間”，入不够出，紧张的不劃算！

c) 當模式颠末實战查驗和測試後，成熟了，那末公司再举行扩大、扩招，這時辰的招人、招商就酿成了“利润中間”，收益远高于付出，創業公司能賺大錢。

創業者的錢，大略都是如斯来的！

創業者賺錢，讓他人替你賺錢！讓更多人替你賺錢！

創業者，就是這麼一個思惟和逻辑！

最後，若是有任何創業疑難或交换探究，随時接待。祝你好運！