開店創業如何選擇加盟品牌?

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大师在創業開店時，一般會對标一個做得比力好的同类型的品牌店举行参考和仿照，或直接選擇加盟現成的連锁品牌，并且後者的占比常常更高。

現在，加盟連锁品牌已笼盖了不少的人群和行業，那這些連锁加盟品牌都有甚麼样的特色呢？

第1個特色就是，公共行業的公共品牌更受青睐。

在創業的時辰，大部門人選擇了更加認識的公共范畴，包含餐饮，旅店，美發，小我照顾护士品，母婴，便當店等等，而且選擇了一些公共知名的品牌举行加盟，像某某鸡排，某某麻辣烫，這些动辄就是几千家上万家的加盟店。

第2個特色就是，加盟胶葛一向都是源源不竭的。

乃至包含一些頭部的加盟品牌，也呈現過不少加盟胶葛的案例，為甚麼會有這麼多的加盟ku娛樂，胶葛呢？無外乎是加盟商和被加盟方對加盟、對运营的理解纷歧样，没有到达两边的预期。

第3個特色就是，加盟的存活率广泛不高。

不少加盟門店開起来以後，很難過過必定的周期，除少少数能保存下来的，大部門都已洗面革心了或直接關門大吉了，出格一些请求應用能力比力强的、對門店请求比力高的行業，這类加盟店的樂成率就更低了。

第4個特色就是，如今的加盟商由本来的纯洁的只做品牌输出、產物输出和形象输出的輕运营的加盟商，已渐渐演酿成一種新的情势，就是托管式加盟。

托管式加盟就是加盟商卖力你的贩卖，卖力你的运营，也卖養髮產品，力你的供给链和其他後台操作的處置，那末你只必要出錢，然後從門店業務收入内里去分摊這個本錢，某某優品就是托管式加盟的一個相對于比力樂成的案例。

可见，如今的加盟品牌有益有弊，并無那末輕易做好，創業者在選擇加盟品牌時，要谨严選擇，以避免被一些歹意的加盟品牌方割韭菜。

在加盟胶葛不竭，并且存活率那末低的環境下，當咱們筹备去加盟的時辰，應當若何考查一個加盟品牌才能防止本身被坑呢？

不少人在選擇加盟品牌的時辰，都常常只是看他的利润，看他的本錢，或只存眷他的一些样板店运作得很樂成，再加之看到這個市场比力空缺，本地區域尚未人加盟，就感觉可以去做，如许去斟酌加盟是比力单方面的。

作為創業者，要去理性的選擇加盟品牌，急功近利的機遇主义者，或認為加盟了一個大品牌生髮液，就可以發家、就可以挣錢的設法，已颠末時了，抱着這类設法開店是很難樂成的；

                 【加盟三不要】

第1個，不要看鼓吹的利润；若是加盟品牌說的口不擇言的，有100%乃至是200%的回报，這类加盟品牌多几多少有一些坑，乃至有一個庞大的坑在内里；

第2個，不要看鼓吹的本錢；所谓的0加盟费還送貨架、送開样之类的，和10万元可以開家100万元的店，年入50万、年入100万等等，這类所谓的低本錢或零加盟费的，我建议也不要看，由于羊毛出在羊身上，前面给你各类益處，後面就會有各类前提坑；

第3個，不要看鼓吹的光環；比方得過几多奖，天下有几多家店，我的手册做的有多标致，我的品牌做的有多标致，我的试點和样板店有多樂成，這些都是一些光環，而不是真真正正、實其實在的能带给門店的长處。

我适才說的三個方面，是創業者們在選擇加盟品牌時必要注重的，由于不少創業者很輕易被品牌方所鼓吹的高利润，低本錢，各类這些光環和夸姣所吸引，就冒然做出加盟决议，而不是一個理性的選擇。

那創業者在選擇加盟品牌的時辰，做到了三不看以後，還應當看哪些方面呢？

  【加盟品牌两要】

我感觉這里有三個首要方面，咱們简称“三要”：第1要，開店非酵素梅子，開業，重點要三重馬桶不通,抓全流程，第2要，运营要有三板斧，第3要，就是供给链要有保障。

第1點，開店非開業，重點要抓全流程。

不少加盟品牌商城市许诺咱們：只要你加盟咱們的品牌，咱們就帮你做選址，帮你搞開業，加盟小白們听到這些就感觉辦事很不错了，等闲的就承诺了，實在這内里疏忽了一些環节，

第一，選址确切很首要，這個商圈有多大的消费劲、有几多竞争敌手存在？符不合适開這家店？都要有一個严谨的果断；

第二，店面與貨物的設計，不少加盟商的店面情势也會分成集中，像mini店、就尺度店、旗舰店甚麼样的情势都有，可是這些店型适不合适你？你的店面應當選甚麼样的？選甚麼样的貨物？為甚麼會選這些貨物？是否是合适本地的一些環境？你這個要有一個根基的果断；

第三，在開店以前，职員必定要练习好，否则就是做不起来，刚起頭就堕入了一個被动；

第四，咱們大师都很器重的就是，開業引流勾當和開業勾當，這瓜葛到門店第一波客户的創建。上面這四點才是一個開店的全流程，而不克不及够只器重開私密處止痕癢產品，業那三天，热烈搞完了，此後買卖就很暗澹，而是從選址，到店面，到职員都要有一個详细的计划和果断。

第2點，运营要有三板斧。


這也是今朝加盟品牌做得最差和最輕易輕忽的运营上面的工具，详细是哪三板斧呢？

第一板斧：要有進店流量；

你開一家店，進店流量很首要，包含你的客流是天然進店的客流仍是經由過程互联網去引流的？再或是經由過程促销勾當去引流的？你延续的客流引進是怎样去做的？……這些各個方面，加盟品牌商有甚麼法子帮你做？

第二板斧：要有重點的商品和勾當；

你要存眷你的商品和主力的勾當，由于20%的商品和勾當，就完成為了80%的贩卖，乃至是更少的商品和勾當承當了更大的感化，而你抓不住這些頭部的商品，重點的商品和勾當的時辰，你的贩卖就會大打扣頭，當你没有重點商品和勾當策动能力的時辰，那加盟品牌商能不克不及够供给？

如今不少加盟商把商品交给你了以後，一年就给你出几個渠道勾當，都是為了吸引你進貨的勾當，而其實不是针對终端、针對主顾的一些商品和勾當，如许是远远不敷的；

第三板斧：加盟品牌商可以或许帮手纠错；

由于运营没有風平浪静的，常常會碰到贫苦，當碰到這类環境，加盟品牌商有無再培训再纠错的機制？@引%JO933%导對规%4Hrt3%划@、對运营举行调解？這些都是是很輕易被輕忽掉的，由于不少加盟品牌在你開完業以後不怎样管你了。

最後，咱們来总结：

創業者若何選擇加盟品牌？有“三不要”和“三要”：“三不要”就是不要看利润，不要看本錢，不要看光環。“三要”第一要有開店全流程，從選址到店面貨物到职員培训到開業的总体流程，加盟商是不是器重；第二要有运营三板斧，從進店流量，到重點商品與勾當策动，再到再陪训和再引导的機制，第三要有供给链的優化，要做到有保障，貨物的镌汰有保障，低库存要有保障。如许，作為創業者，真正做好開店，管好运营，讓供给链有所保障，咱們加盟一個優良的品牌，才可以或许跟得上優异品牌商的步调，才可以或许练强本身的本事，把門店做好。