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標題: 净利润5900亿,堪称台灣最能賺錢的企業!台积電到底牛在哪? [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-10-19 16:20
標題: 净利润5900亿,堪称台灣最能賺錢的企業!台积電到底牛在哪?
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马云几年前曾在台灣做過一場演讲，他很好奇台灣為甚麼一大堆企業家都是白叟，而且很多是耄耋之年的白叟。斗志昂扬的马云認為，世界将来是年青人的世界，這麼多白叟，怎样跟得上期間的成长呢？

听起来仿佛颇有事理，但马云疏忽了一點，那就是白叟近年轻人更有计谋定力，更守旧，也加倍專注，台积電的张忠谋就是一例。

若是说哪家企業是台灣最首要的企業，谜底必定是台积電，没有之一。

2021年台积電業務额高达1.59万亿新台币，净利润5900亿台币，是台灣最能賺錢的企業。

台积電在台灣的职位地方，是妥妥的經濟擎天柱。

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台积電圖源：台灣积體電路制造股分有限公司官網

据台积電的通知布告表露，截至2020年末，台积電全世界员工总数达56831人，包括38456名主管职员、專業职员和助理职员，18375名出產線技能职员。這此中约莫90％的员工位于台灣省。

在近几年的政治風云中，台积電也屋瓦工程，被卷入前台，成為备受存眷的企業，乃至在某些范畴成了關头節點，今天，咱們就来谈一谈，台积電為甚麼能成為一家關头型的企業。

01

代工代出台甫堂

家喻户晓，台积電的焦點营業，就是晶圆代工。

代工是一個不少人看不起的行業，给他人打工嘛，不是你的設計，你不就是加工一下嗎？雷同的看不起，也给了富士康。

這一类的声音历来就没有在網上消散過，直到台积電成為存眷核心。

张忠谋從美國回到台灣辦台积電時，已54岁了。而創建之初，张忠谋就给了台积電一個清楚的定位，那就是代工半导體晶圆。

一向到如今，咱們從股市盘問到台积電的主营营業永久只有一個：Foundry(代工場）。

张忠谋是一個學霸型企業家，诞生在宁波，重庆上的高中，哈佛和麻省读的本科和钻研生，然後在德州仪器干了几十年的半导體。

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张忠谋

如今大師認识的芯片行業的很多行業法则，實在就是由张忠谋鞭策的，好比他所推行的半导體系體例程已成為產物尺度，同時他厥後推廣的”按期贬價计谋“振動了半导體財產，改写了遊戲法则。

他决议将台积電界说為代工為永久的焦點营業，可不是血汗来潮，現實上他是創始了一個全新的赛道。

在台积電呈現以前，半导體公司都是設計到制造全数本身做完的，直到如今Intel仍是采纳這类模式。

台积電實际上是芯片行業代工营業的創始者。

這個創始，很是之牛逼，從經濟學的角度阐發，就叫做深化了分工，晋升了分工的效力。

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台积電的呈現，大大低落了半导體公司的創業資金門坎，极大的促成了行業的繁華。

中國巨大的各行各業的代工業也同样，一個品牌公司，可以只做設計、品牌和营銷，而出產交给代工，這就讓全部行業都繁華起来了。

但芯片出產但是一個技能含量极高的行業。

第一，必要很是壮大的工艺程度，芯片設計完成後，你得能加工出来；
第二，必要很好的良品率，才能節制本錢，拜托方不但请求你加工出来，還请求你良品率高，品格好，代價廉價；
第三，要有足够大的產能，可以或许應答大企業的海量定单；
第四，你還得有好的回報率，才能延续成长。

你看看前面台积電的財報就大白了，台积電做到了以上所有一切，很是高的毛利率，超高的產能，品控程度全世界第一。

鲜明亮丽的阿里，如今面對多面夹击，流量匮乏、竞争敌手突起，贸易模式没法迭代，而数十年只做一件事的台积電，市占率是敌手的两倍以上，睥睨全世界没有敌手。

张忠谋如今已91岁了，他在八十七岁時才退休，在退休以前，他仍然親身执掌台积電，而马云呢，五十多岁就認為他本身再也不是带领阿里的最准确人選了。

02

台积電到底牛在哪？

芯片代工，在不少人的認知傍邊，只要買来光刻機，那就搞定了嘛。大陸之以是不發財，就是由于買不到光刻機。

若是把芯片代工理解為就是買条装备就可以干好，那你也過小看台积電了。

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亚洲最牛逼的半导體企業三星，在台积電眼前也只能心悦诚服。

据靠得住数据显示，台积電已出產7nm芯片超10亿颗，5nm芯片的良品率也高于三星。台积電已拿下来全世界超50%的芯片定单，而三星在這一块仅占市場份额18%。

台积電之以是能稳坐芯片行業年老大位置，其根来源根基因有两個方面。

其一，台积電的研發、制造工艺投入了大量資金。再加之，台积電就是只做晶圆代工，研發資金可以或许集中在一处。

其二，台积電具有更多EUV光刻機，不但保障了出產效力，也保障了出產質量。

更讓不少人想不到的是，大陸人念念不忘的荷兰阿斯麦尔光刻機實在與台积電密不成分。

在2007年，台积電與阿斯麦尔结盟，互助開辟淹没式光刻機，凭着互助開辟带来的上遊装备的更新，台积電的工艺一起绝尘，冠绝全世界。

而在這以前，光刻機是日本尼康的全國。

台积電的林本坚带着一套“沉醉式光刻”方案跑遍美國、欧洲、日本，跑遍全球没人鸟他，最後才找到阿斯麦尔構成强强结合。

把台积電理解為買個呆板就動工的企業，是很是幼稚的见解。

無论從人材储蓄、仍是研發能力、仍是辦理程度，台积電都是世界半导體首屈一指的巨擘，是真正站在半导體財產顶端鞭策行業前進的企業。

在一個財產链中，專用資本才是真正行業中的真正老迈。芯片設計、研發在IT人材足够時，都不叫專用資本了，而芯片設計软件、芯片制造装备，芯片加工工艺，才是這個財產中的專用資本。

專用資本，才是行業的驱動者，是行業中的魂魄企業。

一個状師事件所里，谁是通用資本，谁是專用資本？辦公楼，前中，小状師，這些满是通用資本，真實的專用資本是那些有着丰硕人脉瓜葛和洽名气的大状師，以是状師事件所只能讓他們成為合股人，由于他們才是行業内的魂魄人物。

而在芯片這一范畴，出產工艺成為專用資本，乃至是行業的關头資本，招個几百個工程師，操纵專用的芯片設計软件，是有可能設計出芯片出来的，但你要出產，那可能就必要数千亿的投入和無数專業的人材團队了，也就是说，在芯片這一行，出產刚刚是全部財產链的真正焦點。

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张忠谋目光狠毒，早在数十年前就洞察到了這一點，而且ALL IN一個范畴，從不摆荡，再怎样賺錢，都不分心其他范畴，台积電是以由于芯片行業中霸主般的存在。

03

台积電带给咱們的启迪

如今不少企業轻易被社會上一些弱智谈吐带偏，認為代工就是欠好的財產，就是低端財產，其其實財產链中，不存在低端仍是高端。

任何一個环節的立异，城市影响行業的款式。富士康是苹果不成能回绝的互助企業，没有谁能在短期内出產大量的高質量的手機，只是富士康可以做到。

手機代工場，是手機行業里的關头資本，無论你任何一家品牌突起，只能找几家大的代工場互助，解除掉他們，没有其他選擇。

至關多的台灣企業，就因此代工為焦點主業，而且做制品牌，做制品牌方没有選擇的選擇。

海内很多企業，将代工看成低端，認為利润低，認為不如品牌高峻上，這是彻底毛病的設法，在某一個范畴深耕，創建本身的比力上風，才是企業久长保存的根底。

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若何讓企業成為財產链中的專有資本，不成或缺，發生關头性的感化，這就必要将企業的计谋标的目的對准一個范畴，不绝地發力，才能告竣這一方针。

德國有大量的中小企業，不少小企業数十年来就出產一個两個產物，成為细分范畴的隐形冠军。他們不成替换，乃至不少零件成為這一個范畴傍邊的專用資本，這才是企業长青的關头缘由。

這是一种持久主义的企業计谋，這是一种将本身植入全世界化分工中的經濟選擇，是一种尽力在分工链上創建本身無可替换的比力上風的企業计谋。

很是多的台灣企業家春秋比力大，他們也许不如马云們做的財產那末鲜明亮丽，可是，他們在全世界財產链中的职位地方牢不成破，企業生命力很是兴旺，缘由就只有一個，数十年来專注于一個范畴。

對付中小企業来讲，捉住某一個點强攻，用持久主义的思惟方法思虑企業计谋，創建本身在這一范畴的绝對上風，才是一步一步做大的關头。

中國的半导體財產要突起，必要的就是無数像台积電如许專攻一個范畴的持久主义企業。

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