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稻盛和夫:短短几個字,一语道破了成功經商的秘诀
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作者:
admin
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2022-10-19 16:40
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稻盛和夫:短短几個字,一语道破了成功經商的秘诀
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【稻 盛 • 金句】商人在做交易時,不是只顾本身获得益处,而是在本身受益的同時,也讓買工具的主顾受益,進而讓全部社會都受益。
—— 《稻盛開讲6:企業解脱經濟危機的五風雅略》
早在江户期間,那時的近江商人(所谓近江商人,是指江户期間從滋贺县地區的近江國里走出来的商户,他們终年行商于大阪和江户之間,逐步構成一股贸易权势,人
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,称“近江商人”。——译者注)画龙點睛了乐成做生意的法門——
“三方好合”
。
即“賣家受益”“買家受益”“社會受益”
。
换言之,商人在做交易時,不是只顾本身获得益处,而是在本身受益的同時,也讓買工具的主顾受益,進而讓全部社會都受益。這恰是近江商人做生意哲學的精華地點,也是咱們必要從新熟悉和思虑的要點。
也就是说,經由過程贯彻與報酬善的举動准则,来获得贸易上的乐成。這即是我想對大師通報的思惟。
我晓得,現在大師的处境都很是艰巨,想必也有很多人由于“来日诰日没法结清账目”“金融機構不愿發放貸款”等問題而忧?不已。
不外,無论何等艰辛,都不要同心專心只想着本身的生路,而是要以連合合作的方法咬牙共渡难關。這是我衷心但愿列位企業家去實践的一种活法。
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每當經濟不景气時,即即是一些大企業,也會采纳“先拿外聘员工開刀”的做法,
好比强逼外聘员工合同期满後告退,或是讓他們搬离员工宿舍。
今世本錢主义中存在一种概念,即在對待人件费(人件费包含员工的工資、加班费、劳保费及补助等用度。——译者注 )時,把人視作物件。
一旦企業因為經濟低迷而一筹莫展時,常常就
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,會减少經费,而职员用度的减少常常是“没法幸免”的。
若是企業家把利他之心、谅解關切和恻隐關爱作為企業谋劃的中間思惟,那末在面临雷同的坚苦時,则彻底可以采纳其他的對策。
比方社长以身作则,本身降薪三成,继而讓公司的董事降薪两成,然後讓包含干部在内的正式员工全部降薪一成,那末省出来的錢就可以赡養外聘员工了。
“固然如今薪資有所降低
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,,但真心但愿大師尽力對峙一年,直到經濟規复景气”。
“固然如今薪資有所降低,但真心但愿大師尽力對峙一年,直到經濟規复景气”。
我認為,必要以這类朴拙的提案去和工會交涉。
如许一来,我信赖工會的人也會當真听取建议,因而可能就會對當下企業的窘境暗示理解,讓大師連合同心專心,共渡难關。
本文摘自
《 稻盛開讲6:企業解脱經濟危機的五風雅略》
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编纂丨小方 主播丨晚風 审校丨秋實
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