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標題: 干貨分享:加盟創業如何不踩坑?牢記這几點法律常識 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2023-10-18 14:30
標題: 干貨分享:加盟創業如何不踩坑?牢記這几點法律常識
在浩繁的贸易模式中，連锁是一種特别的谋划模式，而特许加盟，被公認為連锁的高档阶段。

特许加盟的高速成长進程中，法令是其运行的首要基底，身處此中的從業者們，既被它庇护，也受它束缚。

咱們约请了康达状师事件所王贵斌状师、浩天状师事件所朱玉子状师、中伦状师事件所徐琳状师，從法令專業角度给從業者做了出色分享。本文将從四個方面，解析特许加盟進程中常见的法令问题。

1、加盟前的資诘责题

選擇加盟模式的投資人，必定听過“两店一年”這個观點。

何谓“两店一年”？根据《贸易特许谋划辦理條例》第七條第二款划定，特许人從事特许谋划勾當理當具有最少2個直营店，而且谋划時候跨越1年。

如许的划定，實际上是對投資人的一種庇护，它從必定水平上對加盟品牌做了挑選，過滤掉了部門短時間内只想賺快錢、割韭菜的品牌治療神經性耳鳴，。

另有存案问题，從事特许谋划勾當的企業，必要在签定第一份特许谋划合同之日起15天以内举行特许谋划存案。若是没有，會见临行政构造的惩罚：责令遏制违法谋划、整改、罚款等。

若是你是一個投資人，在選擇加盟品牌時，必定要清晰這些根基前提。若是你是一個品牌方，也必定不要急于求成、心存荣幸，做好筹备再開放加盟，它會帮你避開庞大的法令危害。

2、谋划進程中的合规问题

過完了天資第一關，针對特许加盟谋划進程中多發性、有代表性的合规问题，咱們简略做一些拆解。

一、数据合规

如今不少連锁品牌都在做数字化進级，数据合规，更要摆在台面。從数据的采集和利用角度来讲，数据采集有一些基来源根基则，就是赞成、公道、最小需要。

举個例子，用户登录APP的時辰必定是要以较着的方法提示，好比弹窗展現隐私政策、辦事條目等；采集数据的告诉书，必要讓用户本身来勾選椰磚肥料,赞成；敏感的小我数据，必要有零丁的赞成告诉；针對未成年人的信息采集，除零丁赞成、明白告诉還要有法定监护人的赞成。

而数据利用，必要遵照正當利用和按约利用的原则。好比大师熟知的“大数据杀熟”，從法令上来讲，是一種分歧理的不同看待，必定是不被容许的。

二、告白合规

告白合规问题，是特许加盟谋划的一個重灾區。咱們简略阐發三类有代表性的问题。

（1）子虚鼓吹

在特许加盟這個市场里，有些品牌方為了晋升结果，在招治療關節炎藥膏，募加盟商時，招商材猜中會呈現“零危害、许诺回本、不乱的回报率”等字样，這些都是不被容许的。專業法令人士建议，把“投資有危害”，做一些标記性提醒，以尽量地低落危害。

（2）用词不妥

一类是绝對化用词，好比“中华之最”、“世界第一”等。若是没有响應的数据支持，都要慎用。其次是醫療用语，醫美行業、化装品、或是大康健范畴，特别必要出格存眷。

（3）素材合规

3、企業做大做强時：系统設計问题

當一個企業做大做强，方针是“千店/万店品牌”時，一般的系统架构不足以支持将来的市场范围，必要一套强有力的系统支持。這套系统就關乎常識產权和加盟模式两個层面。

一、常識產权系统

常識產权系统扶植触及牌号、著作权、專利等贸易資本怎样去創建和庇护。

以牌号权為例。康达状师事件所王贵斌状师分享過一個案例。有一個洗鞋品牌，早年知名度很高，天下有几千家店，那時它有一個第九类的牌号，缺乏37类的辦事牌号，成果被他人抢注後索赔，最後這個品牌不得已改名，從此萎靡不振。

二、加盟模式系统

開放加盟的品牌，城市面對“選擇甚麼样的加盟模式”如许的贸易拷问。是一對一的单店授权模式？仍是區域代辦署理？分歧的授权模式，對應分歧的拜托辦理辦事。

同時，品牌在挑加盟商時，招商阶段若何计划？筛選甚麼样的加盟商？也必要提早梳理，出台详细的运作方案。如许可以最大限度匹配加盟商，對本身的品牌卖力，也是對投資人卖力。

4、退出時：合同消除问题

加盟商和品牌方的瓜葛腳臭治療,，有些雷同爱情两边，合则久，异则分。當两者在谋划理念、辦理方法或红利模式等方面發生不同時，公道的退出機制就显得尤其首要。

《民法典》第563條中，法令罗列了几項可能產生法定事由的環境下，合同陶瓷艾灸罐,可以提起消除的環境。包含一方违背合同商定，未實行合同的义務，致使合同底子没法實行，這类環境是可以消除的。

第二個消除合同的根据是《贸易特许谋划辦理條例》，此中划定了12項特许人必要表露的信息，若是特许人未實行信息表露义務，加盟商可以请求消除合同。

到了闭店阶段，两边除按照合同把錢款结清，加盟商還必要摘牌，若是谋划期满了不续约继续挂牌，有可能會见临扣包管金，或是市场监视辦理局的罚款等風除。

小结：固然，在特许加盟的現實谋划中，還會碰着各类各样的法令问题。公道的條目制订可能稍显繁杂，可是，也能為咱們供给更務實的视角，帮咱們规避危害，少走弯路，防止更大的人力、物力、财力丧失。

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