大學生“零成本”創業,半年賺200万
1992年生的周宗鑫，是来自湖北十堰屯子的小伙，湖北大學2010级學生。刚步入大黉舍門的周宗鑫参加了院學生會。他發明在團體勾當中，没有同一打扮，涓滴没有團队的感受。周宗鑫向院带领反應了這個問題，教员讓他来賣力這件事。
周宗鑫起头寻觅建造會服的厂家。黉舍周邊没有，只能在網上寻觅。從格局筛選到最後拿到衣服，整整花了两個月時候。當他們的團队穿上設計别致怪异、質量好的會服時，其他學院的學生恋慕不已。大師纷繁過来咨询，并找周宗鑫賣力定制本院會服。
商機来了，他找定制衣服的厂家互三重水管不通,助，拿下了校园代辦署理，“零本錢”創業起头。周宗鑫采纳了線上推行的方法。2011年，互联網黉舍论坛很火，周宗鑫和同窗一块儿開辦了“37同校網”——一种雷同于贴吧的流派性網站，便于大學生吃喝玩乐糊口的交换。
计谋性失察，颇受冲击。網站日點击量可到达1.8万屡次。由于過早涉入告白問題，網站垂垂平淡。互联網上的败北，给周宗鑫带来了一個志同志合的火伴。
2012年，他熟悉了一样在互联網上栽了跟头的同年级女生冀春玲，两人想把打扮定制這個項目做大的設法不约而合。因而，拿着借来的10多万元，他們建立了舟濟文化傳布有限公司。2012年8月，冀春玲被诊断患支气管内膜结核伴肋膜炎。為了筹集醫治用度，周宗鑫在湖北大學举行了一場爱心义賣勾當，經由過程义賣精巧的马克杯、怪异的文化衫等產物张罗一笔捐錢。
勾當遭到媒體遍及存眷，公司很快打開了場合排場，他們四周寻觅人材，组建了從設計到出產到最後配送的一個完备的運营團队，實現產銷一體化。
今朝公司有設計部、贩賣部、收集部、出產部等。在贩賣渠道上面，周宗鑫采纳線上線下多种渠道并進的方法。線上主如果創建完美的電子商務平台，包含淘寶店肆、拍拍店肆等。線下主如果成长高校代辦署理。“咱們讓出業務额的30%给代辦署理商，如许能使產物快速渗透各高校。”同時也經由過程援助高校勾當等来扩展贩賣量和提高公司知名度。
2014年，周宗鑫花在進修上的金额就达30多万元。在一次去杭州進修的球版PTT,進程中，周宗鑫與上海一家减肥公司的老板扳话起来，领會到老板必要為會员建造會服，周宗鑫捉住機遇，拿下了這個價值近10万元的票据。
他們的產物乃至遠銷到了新加坡。本年上半年公司的利润靠近两百万，本年的方针是三百万。
将来成长有清楚的计劃，起首要做好網站的扶植，讓公司網站成為展現公司文化的窗口；其次是產物更尺度化，加强產物的竞争力；第三是整合股源實現與其他商家同盟。在营銷方面，将創建會员機制。
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