台資企業升级之路值得借鉴 寻找新商業模式
做本身的品牌、追加更多的投資、寻觅新贸易模式□记者 郑晓 施代伟 见習记者 龚旭月 陈冲
不管是台晶電子晶體振荡器向高精高端產物演變，仍是瑞國精機轉向自立品牌的打造，在甬台資企業用各自怪异的思绪走出了一条延百家樂遊戲，续获利的成长模式。
3月17日至18日，在宁波市消息辦公室、宁波市當局台灣事件辦公室组织的“台商與宁波‘加帆布，速推動財產進级’同業”專題采访勾當中，记者领會了這些台商出色的創業故事。
瑞國精機：勇士断臂為品牌
一部《阿凡达》讓3D風行全世界，尔後不管是液晶電視的厂家仍是焦點的芯片企業都将眼光專注于3D。在宁波，有位叫张书麟的台灣人，将支架產物的眼光也锁定在了3D財產链。
“只要轻點摇控，電視支架就會主動调理标的目的，上、下、左、右、前、後，以最符合的角度讓你恬静地享受完善的視觉盛宴。”宁波瑞國精機总司理张书麟一邊演示一邊先容，“進军3D財產链，打自立品牌，是企業近几年的成长思绪。除主動支架，咱們還出產桌上座型支架，不久的未来另有情形式支架上市。”
一個小小的電視支架化作了奇异的“呆板人”，一下吸引了记者。
“這個產物要几多代價幸運飛艇,？”“今朝外洋銷價是1000美元。”
张书麟回想道：自2002年4月開辦宁波瑞國精機以来，公司出產的汽車零部件获得了通用、保時捷、沃尔沃等至公司的承認，并創建了持久互助瓜葛。2005年，公司EXCELMOUNT部分建立，供给電視支架的OEM/ODM，為知名品牌代工，出產高品格高技能含量的電視支架，均匀每個月出貨40個集装箱，奇迹一向处于快速成长状况。但在2008年的金融風暴中，瑞國精機的代加工碰到了“瓶颈”。
“所谓勇士断臂，在所不吝！在阿谁最坚苦的時辰，咱們获得了各级當局部分的支撑和帮忙，判断启動了創品牌的思绪和举措，并操纵危機带来的代價契機，添置了入口高端装备。”
究竟也證實，7年的高端電視支架代工履历，30多年的金属紧密加工履历，和多年的技能气力和資金的堆集，已為打造自立品牌夯實了基石。
台晶電子：問津汽車電子財產
若是说英特尔、德州仪器芯片是心脏，那末石英组件就是“数字產物脉搏”，是启動心脏紧缩和脉搏的搏動，把血液送到全身的策動器，由于所稀有字產物中数字讯号都源自石英组件。
在采访中，台晶電子董事长林万兴淡定地先容：“作為轉型進级，一是思绪，二是结構和计谋。台晶履历最首要的就是结構，近来几年咱們財產已逐步向汽車利用電子的開辟利用轉型。切入汽車電子晶體市場是瓜熟蒂落的事，一方淡紋面膜，面是轉型進级的必要，另外一方面，也是企業成长结構的驱策。由于汽車電子財產系统颠末很长的论證，財產遠景很是坦荡，一台平凡汽車一般必要38個石英晶體元件，而一台高档汽車必要56個石英晶體，市場空間很是大。而那時海内尚未出產该类汽車電子產物的企業，以是，3年前咱們就起头問津汽車電子，结構汽車電子晶體市場，這重要基于汽車財產不乱平安的成长遠景。”
台晶電子轉型進级的计谋之一就是經由過程延续追加投資，延续扩產，赢牟利润連结高發展率，讓市場份额與利润空間有機整合。追加投資额，扩展出產范围，引進先辈装备，在一系列辦法的鞭策下，2007年，公司跻身于全世界汽車電子石英晶體振荡器財產前五名；2009年贩賣额到达5亿元人民币，發展率达35%，高居全世界石英晶體振荡器供给商首位；2010年贩賣增幅达25%。
亚朔、威霖、亚德客：立异贸易模式
并購了美國AGC品牌，坐上亚洲地域中心空调風口第一出口商的头把交椅。按理说，“威霖”應當沉醉在制造業光辉所带来的知足當中。但在這一年，“威霖”出人意表地以普卡装潢風口產物進军海内市場。今朝，宁波威霖室第科技有限公司按照一系列的谋劃挑战，敏捷调解財產链，周全進军海内市場。
“金融危機讓咱們熟悉到，中國大陸才是最大的避風港。”宁波威霖室第科技有限公司魏名宇说，大陸市場是很是庞大并有潜力的，但因為海内風投市場的不規范，威霖科技只能扭轉本来外洋的出產與辦理模式，為了知足海内市場的需求，公司研發了1万余种分歧工艺型号的中心空调高级出風口，光尺寸分歧的就有4000余种。如深具中國特點的“喜”字和“寿”字。
“威霖”的市場计谋是，一手接轨外需，一手缔造内需，抛却快速增加，一切环抱着市場轉，以知足客户需求為第一要任，構成可延续成长。
作為气動行業首家回台上市企業，亚德客主動化有限公司持之以恒地對峙“以技能立异為焦點，以市場必要為导向”的谋劃理念，将多元化、國际化纳入邦畿。董事长出格助理林江帝先容说：“如今咱們每一年在研發方面的投入就达5000万元。而贸易模式上，公司履行自有品牌產銷連系的模式，客岁咱們的毛利率到达57%，而這個数字在資本整合後還可再提高。”
鲜明的瓜果在薄透的防雾膜下披發沉迷人的色彩，這薄膜看上去與大師在超市看到的平凡薄膜没有甚麼两样，但這类由宁波亚朔科技研產的BOPP防雾膜的代價比平凡膜超過跨過2%-3%，并走俏日本市場。
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