比直播带貨還賺錢的項目?有3位央視主持人已經入局:模式可复制
如今每小我都認為最賺錢的項目就是直播带貨,因而大街冷巷处处都是網红、带貨的达人。很多人對此恋慕不已,認為直播带貨就是“做着数錢”的好買賣。但真的是如许吗?
起首,看似治療甲溝炎,庞大的贩賣额暗地里,暗藏着一系列的本錢。
為了建造直播内容,網红們常常要投入大量的時候和精神,包含選品、筹备直播、與供给商协商等,這些都是“隐形”的人力本錢。
再加之為了拉高旁觀量而举行的各類推行用度,如告白投放、赠品和扣頭等,這些都必要扣除。更不消提售後的辦事。
直播带貨由于是快速贩賣,致使不少用户在采辦時缺少足够的思虑,這也象征着退貨率较高。對付直播賣家来讲,這就象征着要承當分外的售後本錢。
那末,當這些本錢一一扣除後,那些数额可觀的贩賣额還能剩下几多呢?
這也恰是為甚麼很多聪慧的自媒體人、網红、大咖其實不将直播带貨作為重要红利方法的缘由。
他們轉向了加倍稳健、更能带来延续利润的范畴--常识付费。
與直播带貨比拟,常识付费模式邊際本錢几近為零。
由于不管是開设線上课程、仍是写的電子书、或是写书出书,其建造本錢是固定的,而贩賣的数目则無尚限。一次支出,持久受益。
常识付费的產物不但仅是简略的内容,更是創作者的履历、伶俐、技術和感情的凝结。
與直播贩賣的什物商品分歧,常识產物可以频频贩賣、無需库存、且没有物流本錢。最首要的是,它可以真正為消费者带来價值,帮忙他們提高本身,實現本身的方针。
二
固然我写的案牍文章都是有凭有据的,之以是說常识付费比直播带貨更暴利,是由于有真實的案例的。
就像近来几年靠短視频、直播這類方法賺到錢的網红、大咖,其實不是李佳琪、辛巴這些人,而是樊登、罗振宇、凯叔這三位前央視主持人。他們靠常识付费都可以或许年入過亿,這是利润不是贩賣额。
此外像超等個别雪梨、偷偷糖、一舟博士靠賣课也能年入万万、乃至上亿。
此中最值得一提的就是樊登,他靠常识付费年入高达10亿。
但樊登可以或许年入10亿,可不是靠本身一個個去賣课程,而是靠念书會的會员模式。
那末這類常识付费及會员模式,不但樊登等網红、大咖可以用,每一個想要做自媒體的人也均可以鉴戒。
好比你如今做自媒體、有了粉丝和流量今後你不晓得怎样變現,那末你便可以在公域流量去賣几十块錢的课程去引流,然後把粉丝导流的私域流量去賣會员。
三
做常识付费為甚麼非要賣會员呢?
會员模式的邊際本錢是最低的,并且可以實現尺度化運营,交付本錢也很是的低。好比你是教人拍照的,你可以拍一系列的课程,然後打造一個在線常识商城,只要每一年给你教365元或999元、1980元,便可以看你的全数课程。
如许你賣1個會员和賣1万個會员,本錢是同样的,但收入可以不竭的增长。
其次,會员模式為創作者與粉丝之間構建了一座安定的桥梁。
當消费者選擇付费成為會员,他們其實不仅仅在買常识,更在買一種归属、一種與創作者更加慎密的毗连。
這類深度的互動和毗连,為創作者带来了更加不乱的收入,同時也促成了與粉丝的持久互動。
再者,會员模式具备很是高的機動性。非论你是自力創作者,仍是毛孔清潔敷泥膜,一個團队,均可以輕鬆運营。
由于會员模式不像陪跑营,不必要一對一交付、更不必要直播答疑等,以是即使你是一小我也能用會员模式賺錢。
最為關頭的是會员模式所带来的經济效益。與傳统的常识付费比拟,會员模式削减了营销本錢,防止了频仍的售後問题,而且具备很高的用户粘性。
這象征着,一旦用户成為會员,他們极可能會延续消费,為創作者带来持久、不乱的收益。
最後我想說,減脂茶,在AI期間每小我都能做自媒體了,但若你做了自媒體、有了流量與粉丝後,不晓得怎样變現,那就去做常识付费賣會员吧!
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